當LED顯示屏不再日從前一般神秘，客戶對于LED顯示屏的質量要求也越來越高，這也倒逼著LED顯示屏生產廠商必須提供高質量的產品。然而，在生產的過程中，整條產線生產下來，一個環節的疏忽，不良屏卻這樣產生了。對于LED顯示屏廠商而言，如何處理這些不良屏？

然而，即使是上億資產的LED顯示屏制造廠商，也扛不起堆積起來的不良品所造成的損失，來回的折騰只會讓企業的生產水平遭受質疑，因此LED顯示屏廠家要學會合理的做好品質管控工作。下面一起系統的了解一下制造工廠應該如何做好品質管理？

質量（Quality），也稱品質，是產品所具備的特質或屬性。質量有優劣，也可以說有高有低。人們往往將品質優的產品視為“質量好”，將品質低劣的產品視為“質量差”。沒有“好”的質量，只有符合要求的質量。好的產品是制造出來的，不是檢驗出來的，因此，品質的關鍵在于管理。
一、質量是由客戶決定的
產品到客戶手中，無論標榜的是多么豪華的配備、性能是多么卓越、外觀是多么的精美，但是，并不是客戶所需要的，結果是淘汰一途。因此，制造商的立場與觀念：用“最適質量”取代“最佳質量”；而“最適質量”即是讓客戶感到“最滿意的質量”。
1.滿足客戶現在的需求：
符合特定的規格

功能好

使用方便

外觀精美
2.保障客戶未來的需求：
經久耐用，不易發生故障

安全可靠

外在環境影響小

為客戶設想周到
二、質量不是增成本，可以降成本
人們對質量認識的錯誤觀念：提高質量就是要提高成本。

對于制造業而言，不良率下降，成本就會下降：

不需要花費檢驗、修正不良品的成本；

沒有不良品，節省材料更換、機器調整的費用；

因不良品的減少而有更多生產機會；

在不良率減少的情形下，可以改善生產的持續生產能力。
三、品質管理
品質管理就是將產品質量的不穩定減到最低，甚至剔除。品質管理是管理者為了達到部門的目標，所進行的一切活動。
1.從不穩定的產品質量抓起
不穩定的因素來源于：

人員

設備

材料

方法

環境
2.品質管理基礎
（1）標準化

標準化是管理不穩定質量出現不可或缺的準則，野蠻制造的“克星”。

統一化

通用化

系列化

簡便化

（2）信息化

數據化可以說對偶發不穩定的管理最有效的辦法。所謂數據化，就是盡量將事情用數值表示。

（3）質量教育

持續提高員工質量意識是企業永恒的主題，讓員工第一次做對。

（4）質量成本分析

預防成本

鑒定成本

故障成本

（5）質量缺陷分析

輕微缺陷

一般缺陷

嚴重缺陷

致命缺陷